Тест бизнес процессов предполагает под собой не столько работу со схемами графического на подобии, а например же тест инфы по всем процессам. Присутствует некоторое количество видов анализа бизнес-процесса – высококачественный тест процесс и количественный, любой из данных обликов делится на некоторое количество подтипов. Наконец, давайте посмотрим тщательно тест бизнес процесса фирмы. 1-ый из их выделяет вероятность найти, те стороны, какие считаются добротными и не совсем, вероятные смещения в худшую сторону и совершенствования финансовой прочности фирмы. Подобный тест именуется SWOT-анализ. Подобный тест содержит свои плюсы и минусы. К крепкой стороне касаться4 фаворит (присутствие управляющего), качество продукта, квалифицированные кадры. Эти позитивные стороны выделяют вероятность увеличить эффективность, понизить затраты, уменьшить сроки выполнения приобретенных заявок. «-Плюсы»- анализа заключаются в неудовлетворении посетителей сроками доставки продукции, кое-какие функции считаются дублированными, и как итог мы получаем ряд этих опасностей, как утрата клиентской базы, понижение качественности продукта. чтобы, дабы произвести этот тест возможно обмануть анкетированный выборочный опрос глав и профессионалов фирмы, после этого обработать все итоги, счесть число схожих итогов. В итоге нужно выстроить таблицу.

Т. о., мы лицезреем, что SWOT-анализ пьет в тех случаях, когда нужно узнать предпосылки невысокой производительности процесса, что выделяют вероятность высококачественные расценить происходящее.